La estrategia de implementación del sistema está determinada por el ciclo de mejoramiento continuo llamado “DMAIC” (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).

La metodología LEAN SIX SIGMA es una metodología que parte de la unión de las dos herramientas antes mencionadas (Six-Sigma y Mapeo de Cadenas de Valor). Su proceso de implementación sigue de igual manera la selección de proyectos y coaches asignados estretégicamentepor la alta dirección, con dos diferencias fundamentales:

1. La duración de los proyectos serán aproximadamente de 8 meses y

2. Los proyectos contemplaran  la mejora de métricas tanto de Lean (Calidad a la primera vez, tiempos efectivos, tiempos muertos, y eficiencia de procesos), así como también las de Six-Sigma que buscan primordialmente eliminar los defectos de un proceso mejorando su capacidad al mismo tiempo.